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肯定是一个平台型的企业

上海交通大学互联网金融研究所、京北投资及IT桔子此前联合发布的《2016上半年中国互联网金融投融资分析报告》显示,上半年中国互联网金融投融资市场发生的投融资案例共计174起,获得融资的企业数为168家(其中有6家获得了两轮融资),融资金额约为610亿元。总的来看,无论是获得融资的企业,还是金额,相比此前都在大幅降低。
  值得注意的是,投资者在优质项目上都投下了重注。从融资规模来看,一半以上获得投资的企业融资规模属于千万元级别,获得亿元及以上的投资案例占全年融资案例数的16.67%。这意味着投资者已经不再盲目,投资项目越来越具有针对性。
  另一组数据显示,在互联网旅游领域,与2015年下半年的110家融资企业相比,今年上半年融资成功的仅有67家,在旅游行业坚挺到B轮及以上融资的企业很少,大多是初创企业,且融资金额大多在2000万元以下。不难看出,投资者趋向谨慎,互联网创业者想要一夜暴富已经不可能。即便能够获得融资,较少的金额也不足以支持创业项目以烧钱补贴的形式抢占市场份额。  -效率与品质
  O2O的创业项目,效率和品质是O2O服务的根本。单位时间内的高效完成是对商家非常重要的指标。比如校园配送,及时性的解决年轻学生的需求,就成了用户留存的保障。但是,及时性的同时,有品质的服务也是必要条件。之前有媒体爆出,某些外卖平台上的三无青海做网站餐厅,提供的严重卫生问题的餐食,整个平台品牌和声誉大跌。所以,品质服务绝对是O2O发展的根本。
  -真实需求华为为此布局全球的能力,把能力布局在人才集聚的地方,用华为的话来说就是:“在有凤的地方筑巢,而不是筑巢引凤”。机构随着人才走,不是人才随着机构走。是在全球找人才,找到这个人才围绕他建一个团队,不是一定要把他招到中国来。在任先生看来,离开了人才生长的环境,凤凰就变成了鸡,而不再是凤凰。
这次交流又给了我一个特别的视角是华为愿意投放在基础研究上。一个在多个领域取得成功的企业,一定是一个平台型的企业,而成就一个平台型企业,在任先生看来,需要有基础研究,没有基础研究,不可能成为平台企业。
人是最重要的,认识到人才的价值,也要给人才合理的回报,合适的价值空间,给适合的工作环境,在华为看来,人比机器重要,因此尽量把人装备好,把环境做好。一个小插曲,我们交流的会议室,是一个有着欧洲风格的房间,我们觉得整个装饰很漂亮,但是任先生说,这是华为最早设计的办公场所,还很土气,现在的东莞松山湖总部就非常漂亮了,这个还不达标。对比此前硅谷明星级初创公司Square和Box在上市时遭遇的滑铁卢,Atlassian的上市成功更加显得意义非凡。这家来自澳大利亚的初创公司给硅谷的“独角兽”们上了生动的一课:什么才是正确的上市姿势,怎样的公司才会受到华尔街青睐。
本周,一家名为Atlassian的初创科技公司成功上市,首日股价上涨32%,市值近60亿美元,这家公司或许是今年最后一支上市的科技公司,美国主流媒体无不欢呼雀跃,认为该公司的上市是2015年完美的“收官之战”,为近期疲软的创投环境和IPO市场注入了一针强心剂,极大地鼓舞了创业者和投资人的信心,但颇具讽刺意味的是,这家公司并非来自于硅谷,而是来自遥远的树袋熊故乡--青海网站扶植问答 澳大利亚。
这家公司还有几大神奇之处:从未接受过外部融资,上市时创始人股份比例超过2/3,从创立至今十几年来年年保持盈利。
  
  Lemonade——打造保险新理念
  公司性质:Lemonade是一家保险创企,今年9月,它终于不再神秘,在纽约推出了其第一款产品:点对点房东与租客保险。Lemonade的租房保险每月最低为5美元,房东保险每月最低为35美元。该公司的保险购买与交易采用移动形式,通过相应应用就可以轻松完成。与一般保险公司不同的是,Lemonade在用户所交保险费中扣去20%作为利润。  无论是对于公司管理层还是对于花了45亿美元的阿里巴巴,这都是不可接受的。在经历了一轮公司管理体系大洗牌,完成私有化脱掉财报的束缚之后,它们渴望重新回到聚光灯下。
  从去年下半年开始,优土开始不计成本地在市场上采购(更像是抢夺)热门电视剧和综艺节目版权,报价常常是竞争对手的两倍。同时投入大量资金开发自制剧和综艺节目这些能够迅速贡献流量的内容。
  或许没人能预料到,这个行业老大吃掉行业第二之后,会在爱奇艺和腾讯视频的侵略性进攻中城池屡屡失守。相比之下,格力的回应则显得底气十足。其品牌相关负责人称:“格力的中标是绝对真实的。如果格力不中标,更别提国内其他空调了。”但当问及,在巴西奥园会上能产生若干几何几许几多订单等具体的中标细节时,其则表示不便透露。
有意思的是,志高空调还对《中国经营报》记者称:“我们并不是唯一的中标者,也不想卷入他们(美的、格力)的口水战中。”
为此,《中国经营报》记者分别致电三家企业进行求证。其中,志高空调回应称:“自己的确是中标了里约奥运会,20000套分体式空调将落户在里约奥运村内。但这些空调并非是自主品牌,而是志高作为空调生产者为其他品牌生产的空调。”就在最近,这一即将来临的风口出现重量级玩家。中国联通旗下全资子公司宽带在线和航美在线、海特凯融共同宣布成立合资公司——联通航美网络有限公司,为中国联通提供天地一体互联网接入产品集成和技术服务。
相比于国外机载Wi-Fi的领先起跑,国内航空Wi-Fi业务尚处于初始阶段。有好消息称,在业内人士的期许中,2017年或许将成为中国机载Wi-Fi元年。中国民航局飞标司运输处处长朱涛去年8月“目前正推进在飞机上使用电子设备的法律修订工作,有望在2017年初完成”的官方表态,意味着手机可能最快会在今年被允许在飞机上使用——倘若这种乐观解读成真,机载Wi-Fi这片如今还是蓝海的新大陆势必裹挟更多资源。
时至今日,倘若在万米高空的飞机上也存在马斯洛需求层次理论,由下而上一定是这样:氧气,水,食物,Wi-Fi。非常遗憾,在国内航班,对多数旅客而言获取Wi-Fi还并非易事。由于空中Wi-Fi数据传输成本高于地面,其并未成为商业航线标配——稍显讽刺,当你登上飞机,就来到了现代社会唯一与世隔绝的网络信息孤独。
信号已非常明显。数据显示:2022年,全球配有机载Wi-Fi设备的民航飞机将达到11000余架次,其中19%的飞机属于亚太地区航空公司,相比2015年增长近17倍,其中以幅员辽阔且民航发达的中国为主要增长地区。  实际上,如果从这个角度来说,港股对于美图公司不可谓不是目前的最佳选择。在已曝光的美图股东结构里,董事长蔡文胜和CEO吴欣鸿分别占比38.6%和15.6%,占比超过50%,在奉行同股同权的港股市场,这样的股权结构意味着即便在Pre-IPO轮融资中受到稀释,美图创始团队仍对公司发展拥有绝对控制权,登陆港股市场并不会让管理团队在控制权上受到损失。
  但资本相关的分析人士认为,“华尔街不认可”的说法更多是出于官方托词,最主要的原因应该与美图的资本结构有关。“美图大股东并非美元基金,如果赴美IPO,再从美国往回弄钱会非常麻烦,而国内排队又道阻且长,为了退出,只好去人气欠佳的香港市场。”
  沪港通深港通利于美图所以,这些才是真正聪明人喜欢的老板,所以要做一个聪明人喜欢的老板,也很简单,你想怎么被管理,你就怎么管理这批聪明人。
8、我在微软的时候,有一年公司决定裁员,看起来报表很好,但公司可以预测再下两个月就不好了,我们要未雨绸缪,把这样一个裁员的决定做了出来。
还有聪明人希望什么呢?希望被信任、被放权,才能够发挥。3、云操作系统创业公司Upthere由Mac OS功臣创办
苹果离职员工的那些事:创办Android和EA等
苹果新总部设计图把公司卖给Red Hat后,Fleury成为JBoss部门的高级副总裁和总经理。然而从2007年1月开始Fleury休起了陪产假,计划至同年的3月15日结束,但此时有谣言称他可能将离开Red Hat。2007年2月,Red Hat公司正式公布他离职的消息,并称他“决定离开Red Hat以便追求一些别的个人爱好,比如教书,进行生物研究,玩音乐,陪伴家人”。
Kent Beck——JUnit创始人
Marc研究的兴趣主要集中在中间件开发,他于1999年启动了JBoss项目。2001年,他在亚特兰大成立了JBoss Group有限责任公司,JBoss正式成为公司的名字则是在2004年。中国移动早在4G发牌之前就已经在多地展开了对4G网络的铺设,这若干几何几许几多也有点卧薪尝胆的意味;其4G业务的展开也是业界速度最快的,同时,中国移动“世界第一运营商的头衔”可以快速为其招揽到合作伙伴,手中的巨额现金也能采取补贴的形式大力推广4G终端,加之近日苹果和中国移动的合作终于尘埃落定,一切都似乎朝着移动利好的方向在发展。毫无疑问,中国移动这一次成功走在了4G的前面,联通和电信则相对要低调和内敛许多,外行人认为这是中国移动威不可挡的表现,内行人却纷纷笑看中国移动的急功近利,关于中国移动为何如此着急发展4G的原因,笔者已经在《资费是移动4G绕不过去的坎》有过讨论,我们在这里主要谈一谈中国移动能否打好4G这张牌。

4G并不能算一个全新的时代,它更多程度上只是一次小改,不比2G向3G升级那么全面革新,4G仅仅单方面从速度上有所进步,在很大的程度上,它也承载不了中国移动的“翻身梦”。
品牌建设百年经典还适用吗?
企业一定是从有边界变为无边界。科斯说企业有边界,为什么要有边界呢?如果你这个企业内部费用大于外部的交易成本,就不要干了,你把边界就要缩小。如果内部费用小于外部的交易成本,就扩大生产,竞争力就扩大。但是这个问题在哪里?问题是有了互联网这个定律就是有问题。
互联网时代企业是无边界,我可以整合这些资源。所以海尔有一句话,世界就是我的人力资源部,世界就是我的研发部,为什么不能用这些资源呢?全球最好的资源可以被我整合,我就可以把内部费用做到最低。有很多创业者,一辈子不敢跟投资打交道。大家千万不要忘记,社会的争议伴随着每个企业的发展,也不可能避开资本。百年家族企业,人家存活400年了,传承12代了,没有拿别人钱,但不还照样活吗?但英国有自己的家族文化,能把儿子教育好,能把他孙子教育好,能把他12代以后的后代教育好。但在中国,不知道有几个富二代能教育好?
过去若干几何几许几多年来,中国的企业家和创业者,我觉得跟资本市场打交道犯了三类典型的错误:
不管在欧洲还是美国,99%的企业,你上市也绝对不是在这儿。我们希望每个创业者千万不要回避投资,不要回避跟资本谈话,将来每个成功的企业家必须要做好两点:一点就是经营好自己的业务,第二点就是必须学会如何跟资本打交道,这是无法回避的话题。  他们当时正在和一位创业者聊,让我等一会儿,大约一个小时后,今日头条的CEO张一鸣也过来了,他们几个就往晚上住宿的地方走,我也跟着一起去了。
  等大家一坐下来,曹毅一开口说第一句话,我就瞬间囧了,原来他们仨是想单独聚在一起开源码股东会,我不爱看新闻,这时候才知道王兴和张一鸣是GP发起股东。
  我当时感觉他们仨神神秘秘的,不太想带我,但我也没多想,就一直跟着,主要是想和王兴聊聊能不能让我投点美团。他一直不置可否,后来我才明白我这样的投资人哪是他看得上的呀,他这一轮融资很大,他想要的投资人都是国际巨头。
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